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今年以來,關(guān)林街道辦事處以中心工作部署、評(píng)估和考核了平安建設(shè)工作,采取了一系列措施不斷加強(qiáng)平安建設(shè)工作,有效提高了工作效率。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重落實(shí)責(zé)任。年初,辦公室成立安全施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以“一把手”為第一責(zé)任人,轄區(qū)各單位明確責(zé)任人配合,建立聯(lián)合管理工作機(jī)制,確保工作取得實(shí)效。辦公室綜合管理辦公室對工作項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和細(xì)化,形成了易于操作、具體、易于實(shí)施的安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書,并分別簽署到所轄行政村(社區(qū)),將安全施工工作的觸角延伸到基層,形成上下貫通的網(wǎng)絡(luò),確保沖突調(diào)解在基層,在基層消化,細(xì)化工作,實(shí)現(xiàn)基層穩(wěn)定、大局穩(wěn)定的工作目標(biāo)。加強(qiáng)部門間的聯(lián)系,注意不同部門的整合。辦公室將中心工作與安全施工工作相結(jié)合,相互促進(jìn),提高綜合管理效率。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,注意正常狀態(tài)。辦公室在推進(jìn)安全施工中,注重監(jiān)督檢查,不僅要求年初有計(jì)劃、半年有總結(jié)、年底有總結(jié),還要每季度進(jìn)行一次內(nèi)部監(jiān)督檢查,使工作過程良好,真正體現(xiàn)工作水平,不留工作痕跡。

標(biāo)題:關(guān)林街道辦事處多舉措加強(qiáng)平安建設(shè)工作

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