本篇文章990字，讀完約2分鐘

“我沒想到會(huì)接到我的電話，而且門前的人孔也不會(huì)再排放污水，臭氣也不會(huì)再有了！”科學(xué)與工程界的居民王大師高興地說 原來，幾天前，王師傅院子里的一口井突然被堵住，污水被抽出來，惡臭難以阻擋，影響了居民的生活 社區(qū)電網(wǎng)工作人員了解社區(qū)檢查情況后，迅速報(bào)告相關(guān)情況，并聯(lián)系相關(guān)部門盡快清理人孔 今年以來，珠江路辦事處科技工程社區(qū)積極探索，不斷創(chuàng)新社區(qū)治理模式，構(gòu)建了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的社區(qū)黨建新格局，開辟了服務(wù)群眾、努力讓居民更有成就感的“最后一公里” 創(chuàng)新的工作，更精細(xì)的網(wǎng)格管理 根據(jù)院落大小和分布的實(shí)際情況，社區(qū)將轄區(qū)劃分為3個(gè)區(qū)16棟建筑，并設(shè)置3個(gè)影帶長度和16棟建筑長度。每棟樓的長度是管理員，保安，調(diào)解員，信息官和志愿者的庭院。 同時(shí)，在社區(qū)黨員中，優(yōu)先任命電影領(lǐng)導(dǎo)和建筑領(lǐng)導(dǎo)。黨支部在社區(qū)的三個(gè)主要庭院成立了三個(gè)黨組織，建立了聯(lián)合管理黨員賬戶，并根據(jù)黨員的實(shí)際情況開展工作，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格化管理。各支部和黨組織的管理在社區(qū)和居民之間架起了一座橋梁，構(gòu)建了社區(qū)和諧的新局面 創(chuàng)新的方法，更清晰的分包管理 “居民找到我們，這是我們的信任。當(dāng)我們遇到超出社區(qū)能力范圍的事情時(shí)，我們不能輕率地說‘我們不能這么做’我們將通過創(chuàng)新的方法為居民解決問題 ”科技界的負(fù)責(zé)人說 社區(qū)黨支部把隊(duì)員和社區(qū)工作者分成五組，管理轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)庭院。在包裝庭院中，實(shí)行“下抓、上提、分離”的管理方法。打包的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)將分包庭院中的所有工作同時(shí)分包出去。分包成員每周應(yīng)至少與群眾交談8小時(shí)，并隨身攜帶“聯(lián)系群眾記錄本”，記錄群眾的感受和民政事務(wù)，及時(shí)答復(fù)和解決。 創(chuàng)新載體，更準(zhǔn)確地服務(wù)大眾 社區(qū)著力解決群眾問題，采取新舉措，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)載體，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化黨員干部聯(lián)系群眾制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨群關(guān)系 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)開展五一活動(dòng)，即每月組織在職黨員做好事，參加公益活動(dòng)，幫助貧困下崗失業(yè)人員，向社區(qū)黨支部提出合理化建議，每年為社區(qū)辦實(shí)事等。同時(shí)，廣泛開展“黨員為社區(qū)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，為社區(qū)居民提供免費(fèi)門診和熱點(diǎn)問題咨詢，幫助困難家庭和孤寡老人解決問題 今年以來，社區(qū)黨支部和志愿者開展了“書香金社區(qū)”和“普法進(jìn)社區(qū)”的讀書活動(dòng)，為洪灝社區(qū)安裝了減速帶，并為醫(yī)藥企業(yè)家屬大門實(shí)施了技術(shù)防御設(shè)施。整治，解決了老社區(qū)環(huán)境整治等110多個(gè)問題，受到轄區(qū)居民的好評(píng) (曹新杰郝楠)