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深圳押車貸款 【科技在線】 橘生于淮南則為橘,生于淮北則為枳 這是本手機關(guān)于aquos s2評測里的第一句,圍繞夏普手機雖然有不少話題點。但核心歸納下來只有一個 新夏普手機能不能在中國市場立足。圍繞這個問題,親手組件夏普手機如今團隊的羅忠生接受了我們的采訪。 關(guān)鍵詞一:組建八個月的壓力 從上半年開始,夏普手機開始陸續(xù)進行在內(nèi)地市場營銷宣傳,以至于在發(fā)布會前,不少人就已經(jīng)被科普 這是夏普推出的第29款全面屏手機 的概念。當(dāng)對話提到 新夏普手機樹立多長期 這件事,羅忠生探了探身,連說了兩次八個月: 8個月,這次aquos s2是我們8月以后交一份卷子出來,壓力很大 。 現(xiàn)場實拍圖 壓力來自中國這片紅海市場,也來自一個團隊的從無到有。團隊組建、硬件設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、銷售渠道、營銷策略、企業(yè)品牌建設(shè),各個環(huán)節(jié)都是門獨立深入的學(xué)問,但彼此又相互影響;更何況新夏普手機本身還需要調(diào)整富士康和夏普兩個人系的協(xié)作 各個環(huán)節(jié)都需要照顧到。 這個團隊像我這樣新來的很多,要點偏向于是銷售、企業(yè)品牌、產(chǎn)品,當(dāng)然還有一點系統(tǒng)研發(fā)。因為富士康原來以代工為主,它對企業(yè)品牌、市場這塊并不熟悉;但是富士康比較擅長的工廠、質(zhì)量管理,我們現(xiàn)在研發(fā)有很多是富士康內(nèi)部的團隊;日本團隊則給我們很多新的技術(shù)支持 。 這是組建八個月后的新夏普手機,雖然如何看團隊內(nèi)外都面臨不少壓力,但羅忠生本人卻信心滿滿。 其實我并不太認(rèn)可國內(nèi)市場是個紅海的說法。雖然今年數(shù)據(jù)顯示手機20年來第一次出現(xiàn)銷量整體下滑,但其中非常重要的因素,是因為產(chǎn)品過于同質(zhì)化,技術(shù)沒有革新。 所以想的到。接下來自然要講全面屏和差異性。 關(guān)鍵詞二:異形全面屏真能引領(lǐng)時代 如果你看今年回歸的幾個老手機企業(yè)品牌:上半年諾基亞靠一堆砸核桃的視頻重回公眾視野、黑莓依舊在 全鍵盤 這個符號前瞻前顧后。這樣看夏普似乎是幸運的,不少消息點明 全面屏手機會在下半年爆發(fā) 這剛好也是夏普所擅長的行業(yè)。 夏普的異形全面屏 全面屏分為異形屏,和非異形屏兩類,非異形屏代表比如三星那種18:9。優(yōu)點是好握持一點,缺點則是看起來有些長、有些像遙控器。另外還有一些,s8那類全面屏,頂部的寬度會讓你覺得不夠純粹。 這是羅忠生口中異形全面屏和非異形全面屏的首要區(qū)別之一。 造價區(qū)別是羅忠生似乎格外在意的,發(fā)布會時他一次次重播那段產(chǎn)品視頻 透明玻璃切割成規(guī)整形狀,再細(xì)致打磨出內(nèi)部一塊凹槽 這中間的價錢會比三星18.5:9那種高。 在采訪中, 異形曲面屏?xí)俏磥砀叨耸袌鲋髁?的說法被多次提到,就好比是大家在日常生活中的各種鄙視鏈。 不過用如此腦回路來解釋 夏普手機注定會引領(lǐng)風(fēng)潮 似乎說不通。 邏輯上講,一來市場 略幣驅(qū)逐良幣 ,高工藝造價不一定會是被客戶接受的方案,相似的無邊框效果,客戶不會為造價買單。另一方面,制約全面屏快速發(fā)展的首要問題是零配件供應(yīng);當(dāng)未來全面屏大批量供貨,夏普并不制造技術(shù)壁壘。 那么問題也就來了,趕在下半年全面屏爆發(fā)前,留給夏普的風(fēng)口期有多長。 關(guān)鍵詞三:和時間賽跑,但并不急于一時 事實上留給夏普的風(fēng)口期并不長。 采訪前羅忠生曾經(jīng)表示 要替所有手機廠商交些學(xué)費 ,具體來講 人們對于全面屏手機仍缺乏認(rèn)識,夏普需要一點時間去教育客戶;等到客戶接受這個形式,距離國產(chǎn)手機廠商鋪貨還有段時間。這個時間段,大略有半年 。 不過夏普手機在這一方面心態(tài)不錯,產(chǎn)品層面 aquos s2是偏中端一些的,我們配置很好,屏很貴,但是我們還是覺得先賣到中高端這個層面,讓更加多人去接受它,比你放在高的位置會好。 不過從終產(chǎn)品看,夏普aquos s2并不算太驚喜。 渠道也是夏普在接下來這段時間需要去 跑通 的一個部分。 這次我們是全渠道,線上是跟京東,線下是迪信通、蜂云啟迪(一個省包聯(lián)盟),并且還跟中國移動有合作,有4g+版本出來;同時還跟運營商合作。但是在每一個要點程度是不一樣的

顯然,線上重資本模式不利于夏普的短期宣傳,線上已經(jīng)成為一段時間的要點。 甚至羅永生,線上和京東的占有率也變得非常大,說明相應(yīng)的線上對我們來說并不算大。 但是,我們現(xiàn)在在國內(nèi)20個省推夏普的企業(yè)品牌,將全力以赴,同時繼續(xù)推進。

標(biāo)題:“專訪夏普CEO羅忠生:我不認(rèn)可中國手機市場是紅?!?/p>

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