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 2023年以來(lái),南網(wǎng)超高壓公司廣州局(下簡(jiǎn)稱“廣州局”)落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略部署和國(guó)資委法治央企建設(shè)工作安排,將一流企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)落腳到以“強(qiáng)企”服務(wù)“強(qiáng)國(guó)”,自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的戰(zhàn)略部署和南方電網(wǎng)公司策劃實(shí)施的9個(gè)“強(qiáng)企”行動(dòng),調(diào)整校正一流企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)方向、工作重心和具體安排,將重心聚焦到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上。通過(guò)“快起步、強(qiáng)管控、多溝通、促成果”的舉措,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,切實(shí)把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。 

  廣州局把堅(jiān)持依法合規(guī)治企作為貫徹落實(shí)法治思想和黨中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)。在2023年啟動(dòng)了合規(guī)管理體系認(rèn)證工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,緊密銜接經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,充分使用標(biāo)準(zhǔn)中先進(jìn)的合規(guī)管理方法和工具,完成“1+1+4+N”內(nèi)控管理制度體系建設(shè),通過(guò)合規(guī)體系雙認(rèn)證,也是南網(wǎng)首批獲認(rèn)證的企業(yè)。 

  堅(jiān)持思想統(tǒng)一,健全合規(guī)管理體系 

  堅(jiān)決貫徹落實(shí)依法合規(guī)治企的部署要求,持續(xù)推動(dòng)內(nèi)控管理從體系化走向?qū)嵭Щ?strong style="font-size:16px;line-height:30px;">一是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策管理要求,健全完善黨委前置研究討論程序,將依法合規(guī)管理要求納入黨委理論中心組學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用;將法治建設(shè)納入“十四五”行動(dòng)計(jì)劃,統(tǒng)籌把握依法合規(guī)治企融入高質(zhì)量發(fā)展主線工作;將內(nèi)控管理納入年度重點(diǎn)督辦任務(wù),確保內(nèi)控管理工作有安排、有落實(shí)、有反饋、有考核。二是持續(xù)健全完善制度架構(gòu)。在明確合規(guī)方針和合規(guī)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)合規(guī)管理體系,結(jié)合自身實(shí)際構(gòu)建“1+1+4+N”合規(guī)管理制度體系。三是壓緊壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任。強(qiáng)化法治企業(yè)建設(shè)第一責(zé)任人履職機(jī)制,主要負(fù)責(zé)人每年至少聽(tīng)取兩次法治企業(yè)建設(shè)情況匯報(bào);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職必“述法”,“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭學(xué)合規(guī)、講合規(guī)、推合規(guī),以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)全體員工遵紀(jì)守法。 

  堅(jiān)持系統(tǒng)施治,筑牢合規(guī)管理“三道防線” 

  發(fā)揮“第一道防線”的陣地作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)管理向精益化發(fā)展。強(qiáng)化專業(yè)部門合規(guī)審查職責(zé),把業(yè)務(wù)流程嵌入合規(guī)審查環(huán)節(jié),提高從源頭防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力;聚焦制度貫徹執(zhí)行,常態(tài)化抓好過(guò)程管控;牢牢把握業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),精準(zhǔn)開(kāi)展隱患排查治理,持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)合規(guī)化。發(fā)揮“第二道防線”的統(tǒng)籌作用,促進(jìn)合規(guī)管理向系統(tǒng)性發(fā)展。深入梳理評(píng)估各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),常態(tài)化開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,實(shí)行重大決策與業(yè)務(wù)合規(guī)審核并行互補(bǔ),進(jìn)一步規(guī)范違規(guī)事件全過(guò)程處置流程,建立健全業(yè)法聯(lián)動(dòng)、協(xié)同監(jiān)督的“以案促管”長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)提升管理水平的良性循環(huán)。發(fā)揮“第三道防線”的協(xié)同作用,促進(jìn)四類監(jiān)督向集約化發(fā)展。建立合規(guī)管理協(xié)同監(jiān)督體系,有機(jī)整合各類監(jiān)督力量,違規(guī)事件納入審計(jì)問(wèn)題線索,實(shí)現(xiàn)多種監(jiān)督手段同頻共振,構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、高效的大監(jiān)督體系,提高監(jiān)督的穿透力和震懾性。 

  堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取,鞏固發(fā)展內(nèi)控管理機(jī)制 

  一是系統(tǒng)化推進(jìn),實(shí)現(xiàn)事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管全面覆蓋。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)書中明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、“三項(xiàng)”合規(guī)數(shù)字化審查等六方面,加強(qiáng)合規(guī)管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)化管控,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督改進(jìn)提升。目前廣州局已初步建立事后內(nèi)控監(jiān)督改進(jìn)提升體系,科學(xué)制定事后監(jiān)督規(guī)范,完善追責(zé)工作機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)內(nèi)控管理工作自我更新提升。三是開(kāi)展具有廣州局特色的有效性評(píng)價(jià)與內(nèi)部評(píng)審。將體系建設(shè)內(nèi)審要求與網(wǎng)公司內(nèi)控管理規(guī)定有效性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定期開(kāi)展內(nèi)審工作;組織合規(guī)管理員參加內(nèi)審員培訓(xùn)取得資格證書;由內(nèi)審員組成審核組,交叉對(duì)各部門合規(guī)管理體系建設(shè)運(yùn)行工作進(jìn)行抽樣測(cè)評(píng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)督促責(zé)任主體整改;以專項(xiàng)審核組內(nèi)審與外部專業(yè)單位評(píng)審相結(jié)合的方式開(kāi)展評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度報(bào)告并向治理主體匯報(bào)。 

  廣州局將繼續(xù)緊扣法治央企建設(shè)總體目標(biāo),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推動(dòng)內(nèi)控體系優(yōu)化升級(jí),強(qiáng)化員工法治思維和合規(guī)理念,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,堅(jiān)持在法治軌道上推進(jìn)改革發(fā)展,落實(shí)好新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng),努力開(kāi)創(chuàng)企管法治新局面,切實(shí)把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。(陳佳偉 劉煌宇)


標(biāo)題:提升公司治理 助力改革發(fā)展 錨定“強(qiáng)企”目標(biāo)

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