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從今年年初開(kāi)始，珠江路辦公室就強(qiáng)調(diào)了這一理念，并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。圍繞“創(chuàng)造一、改善二、改善六”的目標(biāo)，立足優(yōu)勢(shì)，深入挖掘資源，努力工作，創(chuàng)新機(jī)制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，穩(wěn)步增加投資和消費(fèi)，不斷提高質(zhì)量和效率，不斷改善人民生活。 一季度，辦公室完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.1839億元，居本地區(qū)首位；固定資產(chǎn)4.1401億元，居本地區(qū)第二位；完成稅收1251萬(wàn)元；省外引進(jìn)內(nèi)資2.61億元，圓滿(mǎn)完成了一季度的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，為建設(shè)“先行區(qū)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 抓住項(xiàng)目吸引投資 積極發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，努力吸引投資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破 實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善“六步工作法”、“四個(gè)一”工作機(jī)制和“五包一評(píng)”機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資 突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，加快項(xiàng)目推進(jìn)，嚴(yán)格遵循“前期留項(xiàng)目、邊談邊簽合同、啟動(dòng)承包項(xiàng)目、把握在建工程進(jìn)度、項(xiàng)目投產(chǎn)”的工作思路，提高項(xiàng)目服務(wù)水平和服務(wù)效率。作為衡量黨員干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)；在上述速度下，將形成一個(gè)逆轉(zhuǎn)機(jī)制，所有投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)將被分解和釋放，時(shí)序計(jì)劃和形象進(jìn)度將被明確，責(zé)任人將被明確，服務(wù)將被細(xì)化，管理將被科學(xué)化，項(xiàng)目的無(wú)障礙通道將被完全暢通，投資者和施工方將是好員工，好助手，好保姆；加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、推廣體系，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目、龍頭、具體計(jì)劃、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全面推進(jìn)項(xiàng)目的早開(kāi)工、早生產(chǎn)、早效益，以項(xiàng)目的快速建設(shè)促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。 把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組的整體作用，定期召開(kāi)會(huì)議，研究主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的情況，分析存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的對(duì)策；不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以“提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量、服務(wù)群眾年”為載體，以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以目標(biāo)管理為大局，以招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，建立服務(wù)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目“五必須五不準(zhǔn)”制度，積極營(yíng)造廉潔高效的政府環(huán)境；為確?！拔鍌€(gè)務(wù)必”、“五個(gè)不準(zhǔn)”要求落到實(shí)處，辦公室黨工委成立了服務(wù)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，營(yíng)造廉潔高效的政府環(huán)境。工作實(shí)行“以賬為本”管理，加強(qiáng)跟蹤和效率，鞏固常態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保財(cái)稅改革平穩(wěn)過(guò)渡，有效促進(jìn)企業(yè)與地方共生、共建共贏、和諧發(fā)展的氛圍形成 把握服務(wù)民生 繼續(xù)大力實(shí)施民生工程，提高公共服務(wù)水平，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，不斷拓展務(wù)實(shí)民生服務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)打造星級(jí)社區(qū)、主次干道和后街“路長(zhǎng)制”管理、城市管理網(wǎng)格化。城市貧困人口扶貧等十大民生工程將使更多的人受益于發(fā)展；持續(xù)開(kāi)展生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，解決“三無(wú)”社區(qū)管理問(wèn)題，美化和亮化人居環(huán)境，提高城市文明區(qū)水平，創(chuàng)建生態(tài)宜居城區(qū)；以社會(huì)平臺(tái)試點(diǎn)為契機(jī)，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)街道園林建設(shè) 為了確保園區(qū)建設(shè)真正做到方便百姓、造福百姓、造福百姓，他們?cè)邴惔郝放c立信路交叉口新建、改建、擴(kuò)建了麗春園休閑園地塊，不斷提高轄區(qū)內(nèi)居民的幸福指數(shù)。 把握特色黨建 以黨建引領(lǐng)發(fā)展，按照“一個(gè)辦公室、一個(gè)品牌、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)特色”的要求，全面深化基層服務(wù)型黨組織的“3+1”工作方式，深化服務(wù)型黨組織的“項(xiàng)目化”管理，建設(shè)延安社區(qū)黨委、華陽(yáng)社區(qū)“愛(ài)心服務(wù)社”、石化社區(qū)老年大學(xué)、興隆花園俱樂(lè)部黨務(wù)志愿者服務(wù)隊(duì)、興隆寨社區(qū)失地村民黨員流動(dòng)服務(wù)隊(duì)。 同時(shí)，以“兩個(gè)學(xué)習(xí)、一個(gè)工作”為強(qiáng)大動(dòng)力，建立“兩證兩促”黨建工作機(jī)制，深入開(kāi)展?jié)M意服務(wù)“四個(gè)一”常態(tài)化長(zhǎng)期走訪(fǎng)活動(dòng)，大力推進(jìn)“馬上行動(dòng)、努力工作”。優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律底線(xiàn)，穩(wěn)定信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)和防汛工作，振奮廣大干部精神，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。 (曹新杰)