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加熱管 【科技在線】 資料圖片：空乘人員通過 支付寶 收取貨款 本社記者 張璇 攝 美媒稱，中國正在進(jìn)行一場(chǎng)大膽的經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)。它與債務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施支出或其他熱門的首要經(jīng)濟(jì)議題無關(guān)。它和現(xiàn)金有關(guān) 具體來講，就是中國怎么系統(tǒng)、快速地終結(jié)了紙幣和硬幣的采用。 美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站7月18日發(fā)表文案稱，在中國的城市里，幾乎全部人都在采用高端智能手機(jī)支付各種費(fèi)用。在餐廳，服務(wù)員會(huì)問你是用微信還是支付寶埋單 這是兩種高端智能手機(jī)付款方法 然后才說可以用現(xiàn)金，把它當(dāng)作第三種付款方法，感覺客戶采用現(xiàn)金的可能性比較小。 同樣令人吃驚的是，這種轉(zhuǎn)變發(fā)生的速度有多快。僅僅三年前，根本就不存在這種情況，因?yàn)楦鱾€(gè)人都用現(xiàn)金。 風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)金沙江創(chuàng)投的董事總經(jīng)理林仁俊說： 從科技的立場(chǎng)來看，這可能是率先在中國發(fā)生的重要的革新之一，目前只在中國有。 文案稱，新聞網(wǎng)絡(luò)的某些層面，必需親眼看到才能相信。來自海外的人，不太容易理解消息應(yīng)用微信對(duì)于人們的日常生活有多么重要，直到同里有六個(gè)體要求掃你的二維碼來加好友。 高端智能手機(jī)支付已經(jīng)席卷了中國，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，年，中國移動(dòng)支付金額達(dá)到5.5萬億美元，是美國1120億美元市場(chǎng)規(guī)模的50倍左右。 現(xiàn)在這已經(jīng)成為了默認(rèn)的生活習(xí)性。 市場(chǎng)研究企業(yè)idc拆析師希夫 普恰說： 中國的每一個(gè)公司和企業(yè)品牌都接駁到了這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)上。 文案認(rèn)為，這意味著騰訊和阿里巴巴旗下的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)螞蟻金服 這兩家新聞網(wǎng)絡(luò)企業(yè)分別是微信和支付寶的經(jīng)營者 正坐在一個(gè)金礦上面，各自占據(jù)了很大的份額。它們都能從交易中賺錢，向其他企業(yè)收取采用其支付平臺(tái)的費(fèi)用，并且也可以收集付款數(shù)據(jù)，運(yùn)用到從信用系統(tǒng)到廣告的各種服務(wù)中。 林仁俊表示，新數(shù)據(jù)顯示，在未來一年里，螞蟻金服和騰訊的每天交易總額將超過維薩(visa)和萬事達(dá)卡(mastercard)。關(guān)鍵在于，這兩家企業(yè)能夠以低廉的價(jià)錢提供付款服務(wù)，部分原因是允許小型供應(yīng)商采用簡(jiǎn)單的二維碼打印件或手機(jī)，無需昂貴的讀卡器。它們還用后臺(tái)系統(tǒng)來存儲(chǔ)客戶的賬戶記錄，不需要與銀行進(jìn)行通信，這也有助于降低價(jià)值成本。 雖然騰訊沒有具體列出從移動(dòng)支付中賺了多少錢，但在該企業(yè)年第四季度的財(cái)報(bào)中， 其他服務(wù) 一項(xiàng)的營收較上年增長(zhǎng)了近兩倍，達(dá)64億人民幣，這首要就來自移動(dòng)支付。 文案稱，中國互聯(lián)網(wǎng)支付的廣泛普及也存在一點(diǎn)潛在的問題。隨著中國圍繞著兩個(gè)私人高端智能手機(jī)支付平臺(tái)來打造整個(gè)花費(fèi)型經(jīng)濟(jì)，無法進(jìn)入這兩個(gè)平臺(tái)的人就逐漸被關(guān)在了外面，而且它也把自己鎖定在了這些企業(yè)上。 從簡(jiǎn)單的層面上說，游客和商務(wù)旅客不太可能在中國開設(shè)銀行賬戶，所以他們難以將手機(jī)變成錢包。 從更廣泛的立場(chǎng)看，這意味著對(duì)外國和本土公司來講，經(jīng)營會(huì)變得更加困難。企圖向中國客戶出售產(chǎn)品的外國企業(yè)現(xiàn)在必需和阿里巴巴或騰訊打交道，否則就有可能無法收款。同樣，依靠阿里巴巴和騰訊的中國公司也必需樹立一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，來和其他地區(qū)做生意。 對(duì)于中國可能會(huì)發(fā)生的事件，有這樣一個(gè)推測(cè)。在2000年代初的日本，翻蓋手機(jī)可以做很多事件，不論是觀看有線電視，還是在商店里付款。但正是由于這些手機(jī)如此先進(jìn)，日本向高端智能手機(jī)轉(zhuǎn)移的速度就比較緩慢，結(jié)果15年后，日本從科技巨頭淪為了落后者。 眼下在日本，這些仍在被采用的翻蓋式手機(jī)被稱作加拉帕戈斯手機(jī)，因?yàn)樗鼈兺昝赖匮葑兂闪艘粋€(gè)孤立的環(huán)境。 阿里巴巴和騰訊無疑意識(shí)到了這一些，正在向海外擴(kuò)張，以確保它們新的革新不會(huì)步恐龍的后塵。

一個(gè)重要的問題是歐美企業(yè)不決定建立系統(tǒng)和參加競(jìng)爭(zhēng)嗎？ 金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金的林仁俊說。 答案可能是肯定的。