本篇文章2643字，讀完約7分鐘

房車 【科技在線】 手機移動支付 中國女孩貓貓在日本留學，前幾天她在京都高島屋cpb專柜買了一套化妝品，嘗試采用微信支付還打了9折。不僅在京都、東京，還有韓國首爾，更多境外百貨連鎖企業(yè)對微信支付的熱情不斷高漲。微信支付早前在東京舉辦首場微信支付境外開放大會，上線全新微信支付境外開放平臺，并發(fā)布名為 we plan 的跨境支付產(chǎn)品智慧方案。 微信支付團隊數(shù)據(jù)顯示，日本6月單日交易額峰值是1月峰值的40倍;隨著客單價的持續(xù)提高，半年間，日本接入微信支付的商戶數(shù)上漲超過6倍，覆蓋衣食住行娛旅行等方方面面。微信支付國外運營負責人殷潔表示，中國在 無現(xiàn)金化 和移動支付方面已走在世界前列。微信支付希望跟隨中國游客的腳步，幫助境外商戶不斷提升商業(yè)服務能力。 中國人到哪兒 哪就有移動支付 有很多中國游客來四條逛街，微信支付和支付寶比較普遍。但在日本本土人中間，還不夠普及，他們更習性用現(xiàn)金。 貓貓說。雖然沒有想象的容易，但也絲毫沒影響中國移動支付巨頭們打開日本市場的決心。 這種體驗，爽的可能還真是自己人。 年，中國移動支付市場規(guī)模達2.9萬億美元，四年增長了20倍。但隨著本土增長紅利正逐漸消逝，移動支付平臺先后拓展國外業(yè)務，越來越多是瞄準出境游的中國人。 據(jù)世界旅游組織發(fā)布的報告顯示，年中國大陸游客境外花費總額高達2610億美元，較年增加110億美元，同比增長12%，連續(xù)位居世界第一位。 因為此，中國移動支付平臺出走國外也是大勢所趨。 業(yè)內(nèi)人士拆析，在國外業(yè)務上目前還是使用兩種方法，一種是與當?shù)劂y行以及商戶合作;另一種形式是入股當?shù)氐闹Ц镀髽I(yè)。 作為第一個獲得跨境在線支付牌照的支付平臺，螞蟻金服旗下支付寶早在2007年就開始布局國外業(yè)務。目前，在歐美、日韓、東南亞、港澳臺等26個國家和地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了12萬多個國外線下商戶門店，范圍涵蓋餐飲、超市、百貨、便利店、免稅店、主題樂園、國外機場、退稅等幾乎全部吃喝玩樂花費場景。并且，支付寶在全球70個國家和地區(qū)支持uber和grab打車服務，同時在23個國家提供花費退稅服務。螞蟻金服關聯(lián)負責人介紹，支付寶布局跨境線下市場，首要以樹立當?shù)厣鷳B(tài)的方法展開。 出海之路沒想象中那么簡單 雖然中國移動支付公司出海熱度不減，但人大國際國幣研究所所長助理曲強告訴科技日報記者，中國支付公司出海依然面臨不少問題。 首先，企業(yè)品牌接受程度。一點國外市場的支付體系已經(jīng)很成熟，中國電子支付突然 闖入 ，難免會產(chǎn)生信任問題。其次，在軟件采用習性、采用場景等方面存在差異，恰恰是采用習性的不同而影響宣傳。再者， 新貴野蠻人 突然敲門，多少會引發(fā)當?shù)赝械种疲缭诜煞ㄒ?guī)上進行約束、第三方支付渠道受阻等。 以支付寶和微信為例，出海活躍的地區(qū)仍然是東南亞和日韓，曲強拆析稱： 這些國家有大量中國游客，為吸引中國游客花費，商家熱衷采用微信支付和支付寶不足為奇，大有 挾天子以令諸侯 的意思。 但曲強也表示， 在中國，為了促進電子支付快速發(fā)展，央行在風險撥備、準備金方面給予第三方支付公司很多優(yōu)惠政策，這樣開疆拓土的方法在海外未必行得通。 此外，技術上的挑戰(zhàn)也是中國第三方支付機構(gòu)走出去的一道檻。北京冠領律師事務所主任律師周旭亮告訴科技日報記者，不同國家在移動網(wǎng)絡基礎設施建設方面步調(diào)并不一致，跨境支付有可能涉及要用其他通道配合，為了適應海外的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務，這就對我國第三方支付機構(gòu)支付模式和系統(tǒng)的更新與快速發(fā)展提出了較為嚴格的要求。 周旭亮認為，從長時間來看，對于采取收購當?shù)刂Ц镀髽I(yè)或與當?shù)刂Ц稒C構(gòu)合作的模式開展業(yè)務并不是長久之策。 一是合規(guī)性問題，通常通過與具有支付資質(zhì)的代理商合作來處理;二是欺詐風險防控問題，國內(nèi)通用的很多防控手段在境外是失效的，需要探索出新的方案;三是盈利問題，相比境內(nèi)支付，跨境支付業(yè)務量偏小，且涉及到代理商服務費、匯率折算等額外費用支出，短期內(nèi)面臨盈利難題;四是怎么滲透當?shù)刂髁骰ㄙM場景和當?shù)乜蛻舻碾y題。 支付公司出海還能做點啥 除了提供支付服務，支付公司出海還能做點啥? 來自世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，目前在快速發(fā)展中國家，尚有20億人沒有銀行賬戶，僅10%的人持有信用卡，有貸款訴求的人中僅21%通過正規(guī)金融機構(gòu)獲得貸款。在東盟國家，超過6.8億人口中，其中3.6億人口迄今無法獲得基礎的銀行服務。 眼下，在印度街頭，隨處可見一幕幕熟悉的場景：當?shù)厝擞檬謾C在餐館買單、在加油站加油、街頭隨便一個飛餅攤都掛著一個二維碼 在螞蟻金服技術輸出的兩年時間里，印度電子錢包公司paytm客戶數(shù)從不到3000萬升至2.2億，年4月躍升為全球第三大電子錢包。 除了到印度，paytm的工程師也經(jīng)常到杭州來，螞蟻金服國際事業(yè)部專家吳暉說： 近期他們就新派來一批核心技術團隊，我們會派不同行業(yè)的技術核心人員，當面教他們?nèi)绾螌懘a，如何采用我們的系統(tǒng)。他們回去后，我們還會指定專職的技術核心成員長時間跟著他們，直到所有都學會。 尋求服務當?shù)乜蛻艏涯Ｊ?，是技術輸出重要一環(huán)。螞蟻金服在印度推出 診斷 模式，根據(jù)各個合作伙伴的技術能力、業(yè)務需求的不同，選擇不同的合作方法。 在印度，很多人用的高端智能手機都是廉價低端的那種，內(nèi)存都很小，硬盤也很小，印度普通人對流量也非常在意，不到非用不可的時候，不會輕易打開應用，大多數(shù)人不用手機的時候，甚至會關掉蜂窩移動互聯(lián)網(wǎng)，印度的移動網(wǎng)絡遠不像中國那么成熟穩(wěn)定和流暢。吳暉說，因為此paytm的應用不能做得很大，耗費的流量越小越好。paytm的負責人專門調(diào)研過，客戶操作paytm的流程每增加一個步驟，就意味著交易量會減少10%。 對比合作伙伴的短板，我們會做某個垂直的、具體行業(yè)的技術支持，比如它的風控不行，那我們就去幫助他們做風控;反洗錢能力不行，我們就去幫合作伙伴在他們的技術體系內(nèi)補這個短板。 螞蟻金服關聯(lián)負責人表示。 中國是目前全球移動支付快速發(fā)展得好的國家。得益于中國強勁的出境購物訴求，移動支付也借機走出國門，向國外市場拓張。

這半年來，韓國微信支付的日平均交易數(shù)量和門店數(shù)量都超過了5倍。 在國內(nèi)，已經(jīng)有了場景安排，中國商家也在如火如荼地玩耍，但在國外市場實際上還不飽和，還沒有深入運營。 微信支付運營總監(jiān)黃麗說。 wechat計劃向海外店鋪稍微開放顧客的數(shù)據(jù)圖像和特征，以幫助他們運營。 例如，現(xiàn)在很多韓國免稅店都有在線商場，以前通過微信支付的中國游客可以在線訂購并在機場提貨。