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日前，央行旗下的金融科技企業(yè)成方金融科技有限企業(yè)正式成立。 日前，農業(yè)銀行也宣布成立金融科技子公司農銀金科。 至此，聚集了5家主要的科技子公司。 隨著整個金融產業(yè)內外環(huán)境的變化，以銀行為首的整個金融生態(tài)在動蕩中開啟了新的升級融合。 作為數字經濟背景下的銀行金融科技服務商，旗天科技認為，銀行類金融科技子公司無一例外都將科技出口作為未來業(yè)務的支撐點之一，銀行與金融科技企業(yè)有競爭、合作與融合，對中國金融科技未來的快速發(fā)展有很大的想象/ [/kk

適應落子科學技術、業(yè)務的新生態(tài)變化

年12月，興業(yè)銀行成立興業(yè)數字金融服務(上海)股份有限公司，成為國內第一家成立銀行類金融科技企業(yè)的商業(yè)銀行。 此后，銀行類金融科技子公司相繼出現。 據統計，目前有11家銀行設立了金融科技子公司，其中截至2019年成立的科技子公司共有6家。

業(yè)內人士認為，對金融機構來說，科技戰(zhàn)術從落子布局到精耕細作，都從支撐快速發(fā)展走向積極發(fā)力。 智能生態(tài)系統建設是銀行新一輪數字化轉型的重要戰(zhàn)術方向，銀行數字化轉型之戰(zhàn)也必須是生態(tài)建設之戰(zhàn)。

在這場戰(zhàn)爭中，銀行、互聯網巨頭、金融it服務商、金融科技創(chuàng)新企業(yè)、保險、證券公司等迅速入局，通過與商業(yè)生態(tài)系統共享數據、算法、交易、流程，成為商業(yè)生態(tài)系統的客戶、員工、第三方開發(fā)者、供應商。

一家研究機構預計，下一階段金融科技將逐漸從部分應用轉向金融業(yè)各垂直細分行業(yè)的基礎設施建設，屆時金融科技參與者將會有大量獨角獸。

有競爭，還有進一步合作的機會

銀行紛紛成立金融科技子公司，對于原本服務于銀行領域的金融科技公司來說，這是機遇還是挑戰(zhàn)？

我有競爭和合作。 邀請了聯合金融首席研究員董希淼這樣看了兩者的關系。 他認為，銀行類金融科技企業(yè)的風險偏好、技術研發(fā)更接近銀行領域的實際，更多地利用銀行資源，但普遍缺乏市場化基因，市場理解能力較弱。 外部金融科技企業(yè)有更靈活的市場創(chuàng)新方法，有深厚的金融服務經驗，聚集了眾多優(yōu)秀人才。 雙方優(yōu)勢劣勢突出，互補性強，競爭空之間較大。

作為向銀行提供金融科技服務的公司，旗天科技多年來基于對金融機構的深厚服務，積累了相當多的金融服務經驗，擁有成熟的金融科技人才、技術、處理方案和組織體系； 呼叫中心處理方案、智能營銷方案、智能客服處理方案、智能風控建模等多個行業(yè)都有自己的場景技術積累和服務能力，并且自主開發(fā)的科技體系涵蓋了一些產品和組件，每個客戶的實際柔性渣 這些都是公司的特征。

從旗天科技的角度看，銀行數字科技轉型趨勢越來越明顯，金融科技訴求將比以往更加具象化，當然對合作者的資質和能力訴求也將更高，領域將面臨新的變革。

12萬億市場，四大融合的快速發(fā)展之路

據畢馬威預測，中國金融科技相關市場規(guī)模將超過12萬億元。 中國人民大學財政金融學院副教授、金融科技研究所執(zhí)行所長宋科認為，以旗天科技為首的金融科技服務公司未來融合快速發(fā)展的道路仍在空之間巨大，至少有四個擴展方向。

首先，發(fā)揮自身特點，繼續(xù)引領金融科技服務行業(yè)的技術和服務創(chuàng)新，分先； 其次，與尚處于起步階段的銀行類金融科技子公司合作，提供人才、客戶處理方案方面的服務支持，成為其智庫的和服務者； 三是要準明確用戶市場，加強對實力相對薄弱、金融科技子公司沒有成立前景的中小股份制銀行、城商行、農村金融機構和其他類型金融公司的服務，建立這些金融公司的客戶忠誠度和依賴性，連接這些中小金融公司及其客戶

當然，最重要的是，依靠自身強大的客戶群和高粘性，吸引銀行將其服務納入自身平臺，與銀行體系自身平臺共存、共榮共贏，為最終客戶提供多樣化的獲取服務途徑