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在新聞資本爆炸的今天，更多的商業(yè)概念被提出并付諸實(shí)踐。 不，這是資本快速發(fā)展的好時代，但從另一個角度來看，這也是資本快速發(fā)展的壞時代。 每天都有無數(shù)企業(yè)成立和興起，無數(shù)企業(yè)宣布破產(chǎn)。 在資本市場的大洗牌中生存下來，尋求適合自己領(lǐng)域快速發(fā)展的道路，已成為許多公司迫切的任務(wù)和議題。

01

生態(tài)鏈閉環(huán)——基于場景的營銷誕生的產(chǎn)物

隨著移動網(wǎng)絡(luò)時代的到來，以前流傳下來的營銷模式趨于衰弱，取而代之的是基于移動網(wǎng)絡(luò)的更有效的場景化營銷模式。 這種新的營銷方法基于顧客碎片化的即時場景，使用移動網(wǎng)絡(luò)平臺和門戶網(wǎng)站，準(zhǔn)確地識別和挖掘顧客的場景訴求，從而為顧客帶來新的價值體驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展改變了人們的生活習(xí)慣，單一的大眾化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足顧客對場景化費(fèi)用的訴求，許多公司在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)布局時開始思考如何為顧客創(chuàng)造場景化的美好生活體驗(yàn)。 在此基礎(chǔ)上，年底，小米正式啟動小米生態(tài)鏈計劃，目的是通過“投資+孵化”的模式積極拓展產(chǎn)品線，構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)鏈，滿足客戶在特定場景下的產(chǎn)品訴求。

基于客廳場景建立的家庭產(chǎn)業(yè)鏈

這個閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)以顧客體驗(yàn)為中心，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到場景的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造年輕人期望的美好生活習(xí)慣。 為了及時了解顧客的訴求，企業(yè)品牌利用社交通訊媒體的力量與年輕人進(jìn)行廣泛的信息表達(dá)和交流，打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界，創(chuàng)造出與眾不同的新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的顧客價值 得益于場景營銷帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益，更多的公司走上了場景營銷的道路，利用自身獨(dú)特的產(chǎn)品特征構(gòu)建閉環(huán)的產(chǎn)品生態(tài)鏈。

02

(/S2 ) )蘇聯(lián))產(chǎn)品是基礎(chǔ)，但不是所有的)/S2 ) )

作為成立于1996年的老字號公司，索愛集團(tuán)經(jīng)過20多年的穩(wěn)健快速發(fā)展，榮獲“中國數(shù)字領(lǐng)域十大影響大企業(yè)品牌”稱號、中國小型家電百強(qiáng)獎、世界頂級工業(yè)設(shè)計獎“紅點(diǎn)設(shè)計獎”和“if產(chǎn)品設(shè)計獎”等多項(xiàng)大獎。

索愛新標(biāo)識

索愛新時期的快速發(fā)展方向:從產(chǎn)品向場景的轉(zhuǎn)變[/s2/]

為了實(shí)時感知市場訴求，索愛緊跟時代步伐，聚焦電子商務(wù)行業(yè)，從創(chuàng)立初期的以前就從在線終端銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)銷售模式，從音樂類產(chǎn)品的硬件制造和銷售的公司轉(zhuǎn)向客戶年輕美好的視聽生活習(xí)慣

年索愛集團(tuán)啟動“索愛眾創(chuàng)平臺”戰(zhàn)術(shù)計劃，致力于通過深孵化和各方面產(chǎn)業(yè)結(jié)合模式幫助創(chuàng)客項(xiàng)目成長。 目前，平臺有完整獨(dú)立的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)業(yè)公司提供從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品落地的一體化服務(wù)，涵蓋項(xiàng)目孵化、渠道銷售、資金支持、資產(chǎn)管理等一系列孵化與投資并行的聯(lián)系服務(wù)。